【名词&注释】
战略决策(strategic decision)、项目经理(project manager)、控股公司(holding company)、子公司(subsidiary)、有利于(beneficial to)、事业部(the division)、股东回报率、法人资格、有助于(helpful to)、现规模经济
[单选题]下列各项中,不属于集权型决策优点的是()。
A. 易于协调各职能间的决策
B. 能与企业的目标达成一致
C. 高级管理层能够重视个别部门的不同要求
D. 有助于(helpful to)实现规模经济
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[单选题]某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是()
A. A、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B. B、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C. C、降低了企业总部的控制跨度
D. D、该组织结构无须在事业部之间分摊成本
[多选题]下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有()
A. A、企业应基于股东的利益而存在
B. B、应该把股东回报率作为企业业绩的指标
C. C、股东回报率的计算以会计数据为基础
D. D、股东回报率的计算以市场价值为基础
[单选题]下列各项中,适用于职能制组织结构的协调机制是()。
A. 相互适应,自行调整
B. 直接指挥,直接控制
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化
[多选题]关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。
A. 有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
B. 有利于做出更有质量的决策
C. 有利于权力划分清晰
D. 双重权力容易使管理者之间产生冲突
[单选题]某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为()。
A. M型企业组织结构
B. H型结构
C. 矩阵制组织结构
D. 战略业务单位组织结构
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