投资回收期的财务分析确定（）

【名词&注释】

软件设计(software design)、建设项目(construction project)、投资回收期(investment recovery period)、设计方案(design scheme)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、倾向性(tendency)、配置管理(configuration management)、体育设施建设(construction of sports facilities)、满足要求(meet demand)

[单选题]投资回收期的财务分析确定（）

A. 贴现收益与贴现成本的比率
B. 当前投资的未来价值
C. 净现金流量变为正值之前所需时间
D. 成本超过收益的时间

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学习资料：

[单选题]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中

A. A、进度管理
B. B、风险管理
C. C、范围管理
D. D、配置管理^{(configuration management)}

[单选题]根据GB/T12504-1990《计算机软件质量保证计划规范》，为确保软件的实现满足需求，需要一些基本的文档：（）不属于基本文档.。

A. A、软件需求规格说明并
B. B、软件设计说明书
C. C、软件验证和确认计划
D. D、项目开发总结

[单选题]某体育设施建设^{(construction of sports facilities)}项目，客户要求该场地要能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为，根据该设施就可以满足要求^{(meet demand)}，作为项目经理，你应该？（）

A. 根据客户要求，做成容纳1万人的规模
B. 把目标定位1万2千人，以便产生最大收益
C. 把目标定位8千人，以便尽量减少风险
D. 与客户会面，了解客户要求容纳1万人的原因

[单选题]选择推荐中，不应当在对比方案中体现的是（）

A. 更多层面的对比项目
B. 将对比项目，按乙方理解的优先级上下排列
C. 将乙方获利最丰的因素放在显著的位置
D. 对比推荐，应当有明确的倾向性^(tendency)结论，减少甲方的判断压力

[单选题]下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）

A. 项目进度提前，实际执行费用小于预算
B. 项目进度提前，实际执行费用超过预算
C. 项目进度延迟，实际执行费用小于预算
D. 项目进度延迟，实际执行费用超过预算

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