2022投资建设项目组织(综合练习)题库模拟考试系统253

1. [单选题]（）项目管理最核心的问题是其组织结构。

A. 业主方
B. 施工方
C. 设计方
D. 供货方

2. [单选题]（）就是工程参与各方在项目建设全过程中，运用现代信息和通信技术及合适的手段，相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为及过程。

A. A.信息流通过程B.信息传递过程C.信息管理过程D.信息转化过程

3. [单选题]下列对于建设项目管理信息系统的意义描述有误的是（）。

A. A.实现项目管理数据的集中存储B.提高项目管理处理的效率C.可方便地形成各种项目管理需要的报表D.确保项目管理数据处理的判断性

4. [单选题]控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。

A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施

5. [单选题]（）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展，根据激励理论将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动。

A. A.薪酬管B.合同管理C.质量管管D.人力资源管理

6. [单选题]（）包括项目运营方式、运营管理组织、经营机制和项目运营准备等方面的策划。

A. 项目决策策划
B. 项目实施策划
C. 项目运营策划
D. 项目组织策划

7. [单选题]在管理职能分工中，不同管理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是（）。

A. 进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B. 施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工
C. 项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业
D. 施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较

8. [单选题]根据建设项目的规模和特点，可以按照（）的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理。

A. A.投资项目B.项目管理C.质量管理D.建设项目

9. [多选题]根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使职权^{(wield power)}包括（）。

A. 拟定公司的基本管理制度
B. 董事会授予的其他职权
C. 组织实施公司年度经营计划和投资方案
D. 向股东会会议提出方案
E. 拟定公司内部管理机构设置方案

10. [多选题]在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（）为依据。

A. 设计方案
B. 程序表
C. 图纸
D. 合同
E. 安全指标

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