【名词&注释】
优先权(priority)、施工组织设计(construction organization design)、脚手架(scaffold)、工作计划(working plan)、工程承包人(construction contractor)、不符合(inconformity)、事故责任(accident liability)、发包人
[单选题]某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计,工程师经审查对该施工组织设计予以确认,承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故,经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合(inconformity)规范所致。则按建设工程合同示范文本约定,有关事故责任(accident liability)下列说法正确的是()。
A. 由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合(inconformity)规范
B. 由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认
C. 由发包人负责,因工程师系发包人委托在现场履行监理职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认
D. 由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中
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学习资料:
[单选题]有关项目的利润正确的说法是()
A. 项目的利润等于开发成本加上维护成本
B. 项目的利润等于项目收入减去项目的成本
C. 项目的利润等于项目收入加上项目的成本
D. 项目的利润等于所有利润的总和
[单选题]根据FIDIC施工合同条件,下列不属于工程变更内容的是()。
A. 改变合同中所包括的任何工作的数量
B. 删减准备交第三人实施的工作
C. 改变任何工作的质量和性质
D. 改动工程的施工顺序
[单选题]国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但其主要的核心功能基本相同,下列不属于其核心功能的是()。
A. 项目文档管理
B. 项目各参与方的信息交流
C. 项目决策方面的论证
D. 项目各参与方的共同工作
[单选题]针对管理的四大职能,中外含义相差最小的是()
A. 计划
B. 控制
C. 组织
D. 领导
[单选题]确保合同适当收尾的最佳技术是()
A. 范围变更控制
B. 正式验收
C. 合同文件
D. 采购审计
[单选题]项目中的冲突通常是()导致的。
A. 进度、优先权、技术观点和资源
B. 进度、个性、优先权和技术观点
C. 进度、成本、优先权和资源
[单选题]关于WBS的说法错误的是()。
A. WBS是项目控制过程中的唯一方法
B. 所有项目的任务都在WBS之内
C. WBS常用来表达或确认对项目范围的理解
D. WBS是整个项目计划过程中的核心
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