企业战略管理强调将直觉与分析结合起来进行决策。

【名词&注释】

发展阶段、竞争对手(competitor)、关键因素、讨价还价(bargaining)、企业战略(enterprise strategy)、竞争能力(competitive ability)、主要职责(main duty)、结合起来、价值链分析法(value-chain analysis method)、现有企业(existing enterprise)

[判断题]企业战略管理强调将直觉与分析结合起来进行决策。

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[单选题]所建立的模仿障碍越大，模仿就越难，企业的竞争优势就越持久。然而，任何独特竞争能力最终是被竞争对手所模仿的，这里的关键因素是竞争者模仿（）。

A. 所花费的时间
B. 利用的技术
C. 应用的设备
D. 所应用的市场战略

[多选题]价值链分析法^{(value-chain analysis method)}由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程，企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些（）？

A. 设计
B. 生产
C. 销售
D. 发运
E. 支持性活动

[多选题]加农的组织发展阶段模型把组织的发展分为以下几个阶段（）。

A. 创业阶段
B. 职能发展阶段
C. 分权阶段
D. 参谋激增阶段
E. 再集权阶段

[多选题]成本领先战略可能给企业带来的优势包括：（）。

A. 在与产业内现有企业^{(existing enterprise)}的竞争中获得竞争优势
B. 形成和提高产业的进入障碍
C. 增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
E. 降低替代品的威胁

[单选题]公司层管理者的主要职责^{(main duty)}是（）

A. 负责整体战略
B. 制定业务战略
C. 制定职能战略
D. 实施和评估战略

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