对于非关键风险，我们应该做些什么？（）

【名词&注释】

生产线(production line)、在产品(goods in process)、监督控制(supervisory control)、实质性(substantial)、会议议程(conference agenda)、题外话

[单选题]对于非关键风险，我们应该做些什么？（）

A. 忽视它们，因为它们非关键，不足以被包含在风险应对制定中
B. 文挡记录他们，并且在项目执行的过程中再次回顾
C. 忽视它们，在你的应急计划中，他们已经被关注
D. 把它们形成文档记录，可以把他们提供给客户

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学习资料：

[单选题]WBS能够作为一种有效的工具，利于沟通。（）

A. 团队
B. 公司
C. 客户
D. 上述所有

[单选题]权变措施在风险管理的哪个阶段被确定：（）

A. 风险识别
B. 风险定量
C. 风险应对制定
D. 风险监督控制

[单选题]你的上一次项目状态会议有15人参加，会议非常混乱，会议中有太多的题外话和争论。这样一来，会议就没有取得任何实质性的结果。下次要更好的规范会议，你应该：（）

A. 减少与会人数
B. 发布会议议程^{(conference agenda)}
C. 保证控制好沟通渠道
D. 给遵守会议规范的人以激励

[单选题]你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了，项目预算超支、进度落后，你应该：（）

A. 更新风险应对计划
B. 建立项目计划的修订
C. 进行风险应对审计
D. 更新风险识别和分析

[单选题]由于缺乏雇员培训和适当的产品控制，缺陷在产品中存在导致重做，它花费了$250，000。生产线的员工应负多少成本损失的责任？（）

A. $75，000
B. $37，500
C. $145，000
D. $150，000

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