以下所有都是用来应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险的

【名词&注释】

消极影响(negative influence)、项目选择(project selection)、行为准则(code of conduct)、持续时间(duration)、两个方面(two sides)、推向市场(push onto the market)、图表说明、项目名称(project name)、实报实销合同、项目经理管理(management of project manager)

[单选题]以下所有都是用来应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险的策略，除了（）

A. 解释
B. 回避
C. 转移
D. 减轻

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[单选题]某项目承担把一款新的台式计算机推向市场，可能是在的一个阶段：（）

A. 项目生命周期
B. 产品生命周期
C. 过程组
D. 重叠过程

[单选题]组建项目团队的工具方法不包括：（）

A. 与职能经理和其他项目经理谈判
B. 政府规范、工会协议、和其他人力资源政策
C. 通过竞标建议书或项目章程规定的预分派
D. 虚拟团队

[单选题]某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施？（）

A. A、减少费用
B. B、准备应急计划
C. C、增加资源
D. D、减少范围

[单选题]项目经理管理^{(management of project manager)}一个为期五个月费用实报实销合同的项目，项目已经运作了两个月，总共有500个任务，其中100个已完工。所有任务在费用与持续时间方面都很相似，且在这几个月中分页期间，以下图表说明绩效。（纵为任务：0、100、200、200、300、400、500、600行为月：0、1、2、3、4、5）项目经理预计还需要几个月才能完成项目？（）

A. A、四个月
B. B、五个月
C. C、八个月
D. D、十个月

[单选题]以下描述中哪一个最贴切的描述了费用估算：（）

A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法
B. 是组合并预计项目超出其生命周期费用的方法
C. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
D. 是在不断进行的基础上搜集，分析，检测，报告并管理成本的一种方法

[单选题]为了批准项目，管理层使用简单的，但同复杂技术的一样好的，久经考验的工具测量项目如何满足它的策略计划。当项目选择一个包含有深层次分析的，复杂的，久经考验的工具时，它发生在项目的那一个阶段？（）

A. 执行
B. 终止
C. 概念上
D. 运做
E. 上述都不是

[单选题]你所管理的项目有一份很好的风险管理计划。一个大学的教授找到你，想要把这个风险管理计划收进一本项目管理教科书中做案例，并承诺将向你支付500美元的稿费。你应该（）。

A. 删去计划中的项目名称^{(project name)}和有关的名称后，把计划提交给教授
B. 征得项目所在公司管理层的书面许可后，把计划提交给教授
C. 拒绝把计划提交给教授
D. 直接把计划提交给教授

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