项目质量控制的依据是（）。

【名词&注释】

执行情况(implement situation)、项目经理(project manager)、起落架(landing gear)、停机坪(apron)、错误认识(erroneous realization)、领导人员(leadership)、有利于(beneficial to)、基本保障(basic guarantee)、项目组成员、质量检查表

[多选题]项目质量控制的依据是（）。

A. 项目质量计划
B. 项目质量工作说明
C. 项目质量计划的实际执行情况
D. 质量检查表

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[单选题]组织中的平行沟通是指（）。

A. 上下级之间的信息交流
B. 同级领导人员的信息交流
C. 各平行部门或人员的信息交流
D. 职能相似部门之间的信息交流

[单选题]询价计划的编制应该与下列哪项保持高度一致，这是项目实现进度、成本控制的基本保障^{(basic guarantee)}（）。

A. 项目进度计划
B. 项目范围
C. 项目资源计划
D. 项目成本预算

[多选题]以下各项关于规避风险的陈述正确的有（）。

A. 关心消除引起风险的元素
B. 包括决定不对风险过高的项目进行投标
C. 风险倘若发生，就接受后果
D. 当客户有利于^{(beneficial to)}降低风险时，将风险遗留给客户

[单选题]下列有关项目验收的正确表述是（）。

A. 项目验收就是将项目移交给其他项目团队，以便继续实施项目
B. 如果项目无法开展下去，也要进行项目的验收
C. 项目验收是将项目分包给承包商
D. 如果在项目实施过程中，需要更换项目经理，则需要进行项目验收

[单选题]在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算：（）

A. 可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率
B. 项目关键路径新增资源的成本
C. 当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间
D. 每个关键路径PERT三个可能的时间估算

[单选题]一项工作最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号，该项工作周期为4天，这其中没有休息日。从以上给出的信息，关于该项工作可以得到什么结论？（）

A. 该项工作总时差为9天
B. 该项工作最早完成日期为14号当天结束时
C. 该项工作最迟完成的日期为25号
D. 如果将投入该项工作的资源数量增加一倍的话，该项工作可以在两天内完成

[单选题]以下因素对团队建设影响最小的是：（）

A. 对项目的错误认识
B. 不提供支持的高层管理层
C. 发生困难的项目
D. 对项目组成员的补偿

[单选题]当参观人员获得参观许可、且可在停机坪飞机间走动时，应避开并不得触摸（）。

A. 起落架
B. 机舱门
C. 旋翼和尾桨
D. 地面电源

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