从企业管理的角度如何看待安健环体系内审（）

【名词&注释】

企业管理(enterprise management)、积极参与(active participation)、工作方法(working method)、规范性、控制措施(control measures)、工作条件(working condition)、严重性(severity)、各部门(different sectors)、严重后果(serious consequences)、执行工作(execution work)

[单选题]从企业管理的角度如何看待安健环体系内审（）

A. 查找体系建设存在的不足，以持续改进
B. 促进各部门^{(different sectors)}积极参与
C. 提高执行层的执行力度及规范性
D. 作为监督体系的一个监督手段

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[单选题]PDCA循环是一种有效的管理和工作方法，它分四个阶段：计划－实施－检查－（）。

A. A、改进
B. B、提高
C. C、闭环
D. D、重复

[单选题]在生产现场进行检修或安装工作时，执行工作^{(execution work)}票制度的目的是为了能保证有安全的工作条件和设备的安全运行，防止发生（）。

A. A、事故
B. B、异常
C. C、职业病
D. D、障碍

[单选题]风险控制的三个阶段内容是（）。

A. 事故之前：采取控制措施预防事故发生
B. 事故发生当中：采取管理措施降低事故的严重性^(severity)
C. 事故发生后：采取管理措施降低事故的严重后果^{(serious consequences)}
D. 以上均是

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