决定将您的研发项目的一部分开发工作外包。项目要求有最大的灵活

【名词&注释】

道德规范(moral norm)、项目经理(project manager)、工作时间(working time)、承包商(contractor)、总结报告(summary report)、政策方针、涉嫌犯罪(a suspected crime)、管理知识、解决方法。、部分内容(partial contents)

[单选题]决定将您的研发项目的一部分开发工作外包。项目要求有最大的灵活性，并且您希望与承包商在所有的技术、商业和财务问题方面开展合作。哪种合同类型是最适合这些需要的？（）

A. 成本加固定酬金合同
B. 成本加百分比费用合同
C. 固定总价合同
D. 固定总价加奖励酬金合同

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[单选题]如箭线法图所示（时间用天表示），如果管理层希望用10天完成项目，项目时差是多少？（）

A. 0天
B. -4天
C. 2天
D. 无法确定

[单选题]下列哪像是沟通规划的依据：（）

A. A、项目范围说明
B. B、沟通技巧
C. C、项目成熟
D. D、信息发布

[单选题]“项目可将会成果是否符合项目经理的期望？”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段？（）

A. A、规划阶段
B. B、执行阶段
C. C、收尾阶段
D. D、控制阶段

[单选题]在上周的一次锅炉调试中发生了爆炸，项目经理要求参与实施的两个团队各提交一份事后总结报告。项目经理收到的两份报告都是一个团队对另一个团队的谴责。若要解决此问题，下列哪一项是最有效的方法？（）

A. A、与每个团队单独开会，讨论并了解报告结果。
B. B、拒绝接受这两份事后总报告，要求每个团队修改后提交。
C. C、组织召开与两个团队的会议，运用双赢策略，分析并找到解决方法。
D. D、要求两个团队领导互相会面，找出失败的根本。

[单选题]ABC公司通常使用年数和计折旧法计算资产折旧。他们购买了一台价值$15，000的计算机，在第三年末该机可以$3，000的价格出售，则第三年所提的折旧为：（）

A. $4，000
B. $2，000
C. $7，500
D. $2，500

[单选题]在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的？（）

A. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.
B. 有效的会议，作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.
C. 项目中有12个人，48条潜在的沟通渠道.
D. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.
E. 以上全部

[单选题]利率10%，2年期每年收入流$1，000，其未来价值是：（）

A. $2.200
B. $2.280
C. $2.300
D. $2.310

[单选题]你的经理在未首先获得项目管理协会允许的情况下，复制并分发了《项目管理知识体系指南》的部分内容^{(partial contents)}，因此，涉嫌违反了项目管理协会的知识产权政策方针。昨天，项目管理协会道德规范评审委员会的委员询问了你有关你的经理涉嫌犯罪^{(a suspected crime)}的一系列问题。在这种情况下，你（）。

A. 不卷入此事，因为你不是道德规范诉讼的当事方
B. 有责任就违反道德规范的事项和相关信息的收集与项目管理协会合作
C. 没有责任，因为你在此涉嫌不当使用信息事件发生时，不是项目管理协会的会员
D. 没有责任向项目管理协会提供信息，因为你对此当前案件不掌握第一手情况

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