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项目的信息管理,是使项目的信息能方便和有效地获取、()、存档

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    预防措施(preventive measures)、领导者(leader)、管理者、项目经理(project manager)、里程碑(milestone)、正确性(correctness)、有效地(effectively)、主要组成部分(main components)

  • [单选题]项目的信息管理,是使项目的信息能方便和有效地(effectively)获取、()、存档.处理和交流。

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  • [单选题]高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查?()
  • A. 客户提出重要意见时
    B. 项目出现不可接受的偏差时
    C. 完成一个里程碑时
    D. 完成一个生命周期阶段时

  • [单选题]以下关于变更请求的说法都是正确的,除了()。
  • A. 变更请求包括对所有项目文件或计划的更新
    B. 变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施
    C. 变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施
    D. 变更请求包括针对质量缺陷的补救建议

  • [单选题]出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。领导涉及以下各项,除了()。
  • A. 为干系人创造利益
    B. 有效地(effectively)沟通
    C. 激发和激励人们
    D. 确定方向

  • [单选题]下列关于项目工作分解的步骤说法正确的是()
  • A. 明并识别出项目的各主要组成部分(main components);确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算;核实分解的正确性(correctness);确定可交付成果的组成元素。
    B. 明并识别出项目的各主要组成部分(main components);确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算;确定可交付成果的组成元素;核实分解的正确性(correctness)
    C. 确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算;明并识别出项目的各主要组成部分(main components);确定可交付成果的组成元素;核实分解的正确性(correctness)
    D. 明并识别出项目的各主要组成部分(main components);核实分解的正确性(correctness);确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算;确定可交付成果的组成元素。

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