【名词&注释】
医药企业(pharmaceutical enterprises)、东方文化(oriental culture)、家庭主妇(housewife)、专业分工(specification of work)、基本思想(basic idea)、企业战略决策(corporation strategy decision)、市场条件下(market conditions)、相互协作(mutual cooperation)、不合作行为(uncooperative behavior)、主要竞争对手(main opponents)
[多选题]下列各项中属于企业进入国外市场模式的有()
A. A、出口
B. B、对外股权投资
C. C、对外直接投资
D. D、非股权安排
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[单选题]甲公司是一家大品牌的医药企业,该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中,甲公司的策略属于()。
A. 对抗
B. 和解
C. 协作
D. 折中
[单选题]甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。
A. 公司战略
B. 业务单位战略
C. 产品战略
D. 职能战略
[单选题]甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手(main opponents)的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下(market conditions),最适合甲公司选择的业务单位战略是()
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 一体化战略
[单选题]A公司是美国最大的零售公司之一,该公司一大块业务涉及亚洲,但在1997年9月,该公司宣布破产,向法院申请“公司更生法”保护,当时该公司的负债额达到1500亿美元。在调查中发现,导致该公司破产的最致命的原因是1997年金融风暴的冲击,整个集团资不抵债,最终破产,导致该公司倒闭的原因是()
A. 企业政策
B. 管理者及其管理风格的影响
C. 企业总体环境
D. 管理人员的态度和疏忽
[多选题]通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足,但是也因此带来了自身的不足。下列选项中属于通用矩阵局限性的有()
A. 用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位,这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致,评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差
B. 分划较细,对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂
C. 资金是企业的主要资源,但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金,还有技术、时间和人员的创造力
D. 通用矩阵事实上暗含了一个假设,即企业的市场份额与投资回报是呈正比的
[多选题]下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()
A. JIT追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统
B. JIT以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链
C. JIT在专业分工时强调相互协作(mutual cooperation)及业务流程的精简
D. JIT将员工视为企业团体的成员,充分发挥基层的主观能动性
[单选题]下列不属于我国《企业内部控制基本规范》要素的是()。
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 控制活动
D. 内部监督
[单选题]下列属于情节要素的是()。
A. 时间
B. 地点
C. 发现
D. 人物
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