供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）

【名词&注释】

可能性(possibility)、企业管理者(enterprise manager)、预算编制方法(budgetary technique)、签订合同(sign a contract)、各种因素(various factors)、再调整(readjustment)、发生变化

[多选题]供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）

A. A、关键品项的IOR高，支出高
B. B、瓶颈品项的IOR高，支出低
C. C、杠杆品项的IOR高，支出低
D. D、杠杆品项的IOR低，支出高
E. E、常规品项的IOR低，支出低

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学习资料：

[单选题]在编制预算的过程中，企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性，近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果，然后再调整^{(readjustment)}变量、计算可能值的大小，这种预算编制方法称为（）

A. 弹性预算
B. 概率预算
C. 零基预算
D. 滚动预算

[多选题]为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有：（）

A. 终止合同
B. 重新确定合同的某些方面
C. 修订条款
D. 添加合同附录
E. 重新签订合同

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