以下关于或有事项计量涉及的最佳估计数的说法中，不正确的是（

【名词&注释】

机器设备(machinery equipment)、垄断市场(monopoly market)、主营业务收入(the income from main business)、国有资产监督管理机构、长期应付款(longterm payables)、现金等价物(money equivalent)、出资人职责(responsibility of investor)、增值税一般纳税人(general vat payers)、年度利润总额、负面影响。

[单选题]以下关于或有事项计量涉及的最佳估计数的说法中，不正确的是（ ）。

A. 所需支出存在一个连续范围，且该范围内各种结果发生的可能性相同，则最佳估计数应当按照该范围内的中间值确定
B. 所需支出不存在一个连续范围，且或有事项涉及多个项目的，应按照最可能发生金额确定预计负债的金额
C. 所需支出不存在一个连续范围，且或有事项涉及单个项目的，应按照最可能发生金额确定预计负债的金额
D. 预计负债应当按照履行相关现时义务所需支出的最佳估计数进行初始计量

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[多选题]案例 天弘益华集团组织结构分析 【案例背景】 资料一 天弘益华集团（以下简称益华集团）是众多标准衡量均堪称全球领先的国际油气集团。益华集团的业务遍及全世界130多个国家，雇员人数约10万人。益华集团1998年运营销售总额（税后）940亿美元，总资产1110亿美元，是全球最大的10家公司之一。 益华集团的起源是英荷两家母公司的联合，使它成为最具有国际性的主要石油公司。今天，益华集团在许多国家有业务往来，比其他任何石油集团都多；有国际员工约5700名，超过其他任何公司。益华集团是世界上最大的跨国投资商，其品牌是世界上最著名的品牌之一。益华集团是世界第二大石油公司，仅次子美国埃克森石油公司。主要经营石油、天然气、化学制品、煤炭和金属业务。按资产总额计算，公司是世界上最大的制造业公司，按储量计算则是世界上最大的石油公司。年销售额的将近一半来自欧洲，其余主要来自美国。 90年代以来，从销售额、利润额到资产总额，公司一直在《幸福》杂志所列世界最大的工业企业排行榜中名列前茅。益华集团长期以来主要按地理位置来安排公司的组织结构。集团建立四个州一级的地区总公司，而且在有关国家或地区建立分公司。每个分公司都要从事勘探开采、炼油、销售等业务，总部的后勤服务部门负责向分公司提供法律、财务、信息以及其他各项服务，这样分公司往往要接受多部门多层次的管理和领导，于是公司于1995年对传统的矩阵结构进行调整，这次调整的主要内容是按公司的主要业务范围建立商业组织，从过去按地区和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理，目的是让下属分公司的主管在享有更大自主权的同时必须对本公司的经营状况直接负责，从而确保公司经营战略得以实施和对下属公司实行有效的管理和制约的同时能最大限度地发挥一线企业主观能动性。 资料二 益华集团根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，他们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成。在大约50个国家勘探石油天然气，在三四十个国家提炼石油，把石油销往100多个国家。这样，一个地方发生动乱对该公司的其他部分不会有大的影响，在政治气候微妙的国家，公司通过垄断市场以确保获得高额利润。否则便马上撤走。这种国际化经营战略降低了企业所承担的风险，但也可能带来一些负面影响。 资料三 益华集团根据市场增长率和相对市场份额判定出各经营产品的位置，并针对各矩阵的产品采取相应的战略。资料四除此之外，益华集团注重人力资源规划和人力资源战略管理，把人力资源纳入到企业的整个经营发展规划中，而不是把自己简单地理解为一个独立的人事部门，一个执行部门。益华集团不但从内部进行招聘，还考虑外部招聘，尤其是大学生的招聘、培养、保留计划，大学生是企业发展壮大的一个很好的人力资源，虽然招聘可以面向众多的大学生，但是符合本公司需求的专业人才却比较少，人才供需之间仍然存在一定的缺口。 【案例要求】 （1）根据资料一，判断益华集团调整之前采取的是哪种横向分工组织结构，该组织结构有何优点。 （2）根据资料一，分析益华集团采用的纵向分工组织内部管理类型是哪种，并简要分析其优点。 （3）根据资料二，分析益华集团采取的是哪种国际化经营战略的类型。 （4）根据资料三，分析益华集团利用的是哪种矩阵，该矩阵中每种产品应该采取何种战略。 （5）根据资料四，要消除人才供需之间的缺口，益华集团需要关注哪些方面。

A. （1）益华集团长期以来主要按地理位置来安排公司的组织结构。集团建立四个州一级的地区总公司，而且在有关国家或地区建立分公司。这属于事业部制组织结构中的区域事业部制结构。其优点如下：一是在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策；二是与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用；三是有利于海外经营企业应对各种环境变化。 （2）益华集团让下属分公司的主管在享有更大自主权的同时必须对本公司的经营状况直接负责，从而确保公司经营战略得以实施和对下属公司实行有效的管理和制约的同时能最大限度地发挥一线企业的主观能动性，这属于分权型。优点：分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力，为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应。 （3）益华集团在大约50个国家勘探石油天然气，在三四十个国家提炼石油，把石油销往100多个国家，可知，益华在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，他们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成。这体现的是全球化战略。 （4）益华集团根据市场增长率和相对市场份额判定出各经营产品的位置，可见，利用的是波士顿矩阵。明星业务应该采用的战略是发展；问题业务采用的战略应该是发展、收割或放弃；现金牛业务应该采用的战略是保持或收割；瘦狗业务应该采用的战略是收割或放弃。 （5）要消除人才供需之间的缺口，益华集团应关注：①招聘计划；②培训计划；③再发展计划；④生产力计划；⑤冗余计划；⑥保持计划。

[多选题]S公司为增值税一般纳税人^{(general vat payers)}，适用的增值税税率为17%，20×4年S公司发生以下业务，(1)经与贷款银行协商，银行同意S公司一笔将于20×4年4月1日到期的借款展期2年，按照原借款合同规定，S公司无权自主对该借款展期。（此业务发生在20×3年资产负债表日后期间） (2)销售商品一批，账面价值300万元，已计提跌价准备50万元，售价480万元，货款已存入银行。 (3)动工兴建一座厂房，当日用银行存款购入工程物资150万元，增值税25.5万元，当天领用 50%，至年末此厂房尚在建设中。 (4)与C公司签订委托代销合同，合同约定：由C公司为S公司代销Q产品一批，该批产品售价为600万元，成本为400万元，未计提跌价准备；C公司按照售价的5%收取代销手续费，未销售出去的Q产品，C公司可以退回给S公司。至当年年末C公司共销售其中的60%，并已向S公司开具代销清单。 (5)S公司出售其所持有的子公司D公司的全部60%的股份，取得银行存款6000万元。出售时D公司持有的现金及现金等价物为1500万元。S公司持有的D公司股权的账面价值为5200万元。 (6)年末以融资租赁方式租入机器设备一台，租期10年，从次年起每年末支付租金500万元，设备现销的市场价格为3355.05万元。（本资料不考虑增值税）［(P/A，8%，10)=6.7101］ (7)管理层用自产产品一批为管理人员发放福利，该批产品账面价值为100万元（未计提存货跌价准备），公允价值为150万元。 (8)S公司当年发生办公费30万元、差旅费120万元、业务招待费用300万元，全部以银行存款支付；另支付建造厂房专门借款利息费用18万元；厂房建筑资本化期间专门借款闲置部分存入银行取得利息收入5万元，款项尚未收到。 (9)其他资料：假设S公司当年只有上述业务，不考虑其他因素。 要求： (1)根据上述资料(2)～(8)，做出相关会计分录并计算S公司20×4年度的利润总额。 (2)根据资料(1)，说明相关借款在S公司20×3年资产负债表中的列报原则； (3)根据资料(4)，计算委托代销商品在S公司20×4年年末资产负债表中的列报金额； (4)根据资料(6)，说明长期应付款在S公司20×4年度资产负债表中的列报原则。 (5)根据资料(5)，说明处置股权业务在合并现金流量表中应列示的项目和金额。

A. (1)资料(2)分录： 借：银行存款 561.6 贷：主营业务收入 480 应交税费--应交增值税（销项税额） 81.6 借：主营业务成本 300 存货跌价准备 50 贷：库存商品 350 资料(3)分录： 借：工程物资 (150+25.5)175.5 贷：银行存款 175.5 借：在建工程 87.75 贷：工程物资 87.75 资料(4)分录： 借：发出商品 400 贷：库存商品 400 借：应收账款 403.2 销售费用 18 贷：主营业务收入 (600×60%)360 应交税费--应交增值税（销项税额 ）61.2 借：主营业务成本 240 贷：发出商品 240 资料(5)分录： 借：银行存款 6000 贷：长期股权投资 5200 投资收益 800 资料(6)分录： 最低租赁付款额的现值=500×(P/A，8%，10)=500×6.7101=3355.05（万元）；等于固定资产的现销价格。 借：固定资产 3355.05 未确认融资费用 1644.95 贷：长期应付款 5000 资料(7)分录： 借：管理费用 175.5 贷：应付职工薪酬 175.5 借：应付职工薪酬 175.5 贷：主营业务收入 150 应交税费--应交增值税（销项税额 ）25.5 借：主营业务成本 100 贷：库存商品 100 资料(8)分录： 借：管理费用4 50 在建工程 13 应收利息 5 贷：银行存款 468 S公司20×4年度利润总额=480-300+360-240-18+800-175.5+150-100-450=506.5（万元） (2)资料(1)中借款在S公司20×3年资产负债表中应作为一年内到期的非流动负债予以列报。 (3)资料(4)中委托代销商品在S公司20×4年年末资产负债表中的列报金额=400×(1-60%)=160（万元）。 (4)资料(6)中长期应付款在S公司20×4年度资产负债表中应按照长期应付款账面余额减去未确认融资费用余额、再减掉未来一年内到期的部分后的金额予以列报，对于一年内将要到期的部分应在"一年内到期的非流动负债"项目列报。 (5)资料(5)中，处置子公司股权在合并现金流量表中应按照处置取得价款6000万元减去子公司持有的现金及现金等价物1500万元后的净额4500万元在"处置子公司及其他营业单位收到的现金净额"项目中予以列示。

[单选题]下列关于特别风险的说法中，不正确的是( )。

A. 对特别风险，注册会计师应当了解被审计单位是否针对该特别风险设计和实施了控制
B. 注册会计师应当了解并测试与特别风险相关的控制
C. 注册会计师可能将具有高度复杂性的交易事项评估为特别风险
D. 注册会计师应当将超出正常经营过程的重大关联方交易事项评估为特别风险

[多选题]根据企业国有资产法律制度的规定，国有独资公司的下列人员中，应当由履行出资人职责^{(responsibility of investor)}的机构任免的有（ ）。

A. 副董事长
B. 董事长
C. 董事
D. 监事

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