项目的成本偏差等于（）。

【名词&注释】

重要性(importance)、成本计划(cost plan)、相对性(relativity)、经验教训(experience and lessons)、不合格(unqualified)、具体内容(concrete contents)、实际成本(actual cost)、计划表(schedule)、工作包(work package)、绝对性(absoluteness)

[单选题]项目的成本偏差等于（）。

A. EV减AC
B. EV减PV
C. AC减EV
D. AC减PV

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学习资料：

[单选题]下列关于重新检验的说明，正确的是（）。

A. 当工程师没有参与验收，如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人有权拒绝
B. 重新检验不合格，承包人承担发生的所有费用，但工期给予顺延
C. 重新检验不合格，承包人承担发生的所有费用，工期不予顺延
D. 重新检验合格，发包人承担发生的所有费用，但工期不予顺延

[单选题]合同分析是从（）的角度去分析．补充和解释合同的具体内容和要求。

A. 合同签订
B. 合同执行
C. 合同变更
D. 合同管理

[单选题]项目成本信息要通过责任目标成本表．实际成本^{(actual cost)}表．降低成本计划和成本分析等来管理和控制成本的相关信息，下列不属于降低成本计划的组成的是（）。

A. 施工和管理费降低计划表^(schedule)
B. 成本降低率表
C. 成本降低额表
D. 计划差表

[多选题]项目的组织结构形式主要包括（）

A. 职能型
B. 公司型
C. 矩阵型
D. 项目型

[单选题]项目管理划分为5个阶段的依据在于：（）

A. 相对性
B. 绝对性^{(absoluteness)}
C. 相关性
D. 重要性

[单选题]正式的验收和收尾是合同收尾过程的输出之一，另一方面的输出是（）

A. 项目章程
B. 合同文件
C. 采购审核
D. 经验教训

[单选题]分配给特定工作包^{(work package)}或项目阶段的资金称为（）储备。

A. 管理
B. 预算
C. 应急
D. 填补
E. 以防万一

[单选题]项目采购管理是指为达到项目的目标而从项目组织的（）获取物料、工程和服务所需的管理活动。

A. 内部
B. 中部
C. 外部
D. 上部

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