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利用()方法,管理人员可进行复杂项目的计划和控制,获得有效利用

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    工程项目(project)、工作任务(work task)、网络图(network chart)、知识点(knowledge point)、平均值(average)、里程碑(milestone)、指导作用(guiding role)、一般情况下(in general case)

  • [单选题]利用()方法,管理人员可进行复杂项目的计划和控制,获得有效利用资源的各种方案,并获得具有指导作用(guiding role)的管理信息。

  • A. A、项目网络
    B. B、网络计划技术
    C. C、单代号网络图
    D. D、双代号网络图

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  • 学习资料:
  • [单选题]()是以过去某一段时期的数据平均值作为将来某时期预测值的一种方法。
  • A. A、加权移动平均法
    B. B、消费系数法
    C. C、指数平滑法
    D. D、简单移动平均法

  • [单选题]下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是()。
  • A. A、可以使用在战略层次的里程碑(milestone)责任矩阵
    B. B、可以使用在战略级的日常活动责任矩阵
    C. C、一般情况下(in general case),它以组织单元为行、工作元素为列
    D. D、是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法和工具
    E. E、可以使用在工作分解结构(WBS,WorkBreak—downStructure)的任何层次

  • [单选题]由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同,评审方法可以分为()两大类。
  • A. A、专家评分法和综合评分法
    B. B、综合评分法和评标价法
    C. C、定性评审法和定量评审法
    D. D、专家评议法和评标价法

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