初级人力资源管理题库2022第七章绩效管理题库全套模拟试题107

1. [单选题]对于服务性职业，最好选择（）对员工进行绩效考评。

A. 客户
B. 员工自己
C. 外界绩效专家
D. 同事

2. [单选题]某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。

A. B

3. [单选题]针对特定的、有经验的任职人员的是（）

A. A、群体访谈
B. B、个人访谈
C. C、主管人员访谈
D. D、专题访谈

4. [多选题]设计KPI应注意（）

A. A、彻底贯彻战略重点，保持一致性B、同上级职位的指标一致也有不同C、重要的工作反复考核D、避免没有层级地重复考核同一项工作E、避免自己考核自己

5. [多选题]绩效管理注重（）

A. A、事前宣传
B. B、事中管理
C. C、事前计划
D. D、事中控制
E. E、事后考核

6. [多选题]建立有效的绩效管理系统应处理好的关系有（）

A. A、绩效管理与经理人的责任B、绩效管理与激励体系C、绩效管理制度化D、绩效管理系统与管理信息系统E、绩效管理与人力资源管理

7. [多选题]常见的战略导向型绩效考核方法包括（）

A. A、行为锚定评价法B、关键事件法C、关键绩效指标法D、目标管理法E、平衡记分卡

8. [多选题]下列关于以员工比较为基础的绩效考核方法描述正确的是（）

A. A、排除了出现趋宽、趋中及趋严误差的可能性
B. B、设计容易、使用方便^{(easy to use)}
C. C、结果用于加薪、晋升等管理决策尤有价值
D. D、是区分雇员绩效的有效工具
E. E、缺乏对未来绩效提高的指导作用，缺乏对个人指导作用，导致员工关系恶化

9. [多选题]知识型团队的特点有（）：

A. A、任务是创造性的，工作不是例行性、重复性的B、创造性的过程不容易控制，而且难以程式化，所以需要采用结果导向的思维C、通过共同的价值观、公认的原则和绩效标准来加以控制D、任务是模仿性的，工作是例行性、重复性的

10. [多选题]跨部门团队绩效测评应注意（）：

A. A、打破部门考核的标准，建立以人为中心的跨部门考核体系B、在业绩考核的基础上增加“过程考核”，由领导、同事对行为打分C、跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作D、确保团队的战略和组织战略保持一致

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