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站在卖方的立场,对于成本加固定酬金合同,在权衡时间、绩效和成

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  • 【名词&注释】

    优先级(priority)、项目经理(project manager)、合法化(legalization)、进一步发展(further development)、利害关系者

  • [单选题]站在卖方的立场,对于成本加固定酬金合同,在权衡时间、绩效和成本时,应遵循怎样的优先顺序?()

  • A. A、成本、绩效、时间、
    B. B、绩效、成本、时间
    C. C、成本、时间、绩效
    D. D、时间、成本、绩效

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  • 学习资料:
  • [单选题]目标冲突的两个部门共同完成可交付成果,为了最好地解决冲突地需求和目标,项目经理应该:()
  • A. A、对所有部门执行标准的质量控制过程
    B. B、定义要再项目中执行的标准冲突解决计划
    C. C、执行绩效测量过程,以此对每个部门进行评估
    D. D、理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级

  • [单选题]哪一份文件能够使项目经理的地位合法化,并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况?()
  • A. A、项目管理计划
    B. B、项目范围
    C. C、项目章程
    D. D、工作分解结构

  • [单选题]玻叫他们的项目组把项目的风险量化和评估。哪一相不是项目组从这一活动中得到的?()
  • A. 彻底地了解项目,相关的风险和项目所有部分的风险的影响
    B. 进一步发展缓解风险策略以处理已经确认的问题
    C. 保证所有已经确认的风险都被统一的考虑在项目的计划中
    D. 确认那一个可能存在的选择方案

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