【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、战略规划(strategic planning)、民主管理(democratic management)、上下级关系(superiorsubordinate relations)、管理层次、专用设备(special equipment)、整体利益(overall interests)、高科技化(the high tech application)、统一指挥(unity of command)、管理部门
[单选题]最早使用、也是最简单的组织结构类型是()
A. A、职能型组织结构
B. B、直线型组织结构
C. C、直线——参谋型组织结构
D. D、直线——参谋型组织结构
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[多选题]格拉丘纳斯里理论区分的三种类型的上下级关系是()
A. A、直接的单一关系
B. B、平行的关系
C. C、直接的多数关系
D. D、交叉关系
E. E、间接的多数的关系
[单选题]某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化(the high tech application)的市场需求面前,你认为最适宜的组织结构形式是()
A. A、直线型组织结构
B. B、职能型组织结构
C. C、事业部制组织结构
D. D、矩阵结构
[单选题]从整体利益(overall interests)出发,对组织实行统一指挥(unity of command)和综合管理,并制定组织目标和大政方针的管理层次属于()
A. A、作业管理层
B. B、运行管理层
C. C、战术计划层
D. D、战略规划层
[单选题]一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定?()
A. 决策权
B. 计划权
C. 组织权
D. 领导权
[单选题]分权制的特点是()
A. 权力全部下放
B. 授予下属较多的决策权
C. 加强民主管理
D. 加强对下属的管理
[单选题]一般说来,组织越稳定管理宽度应该()
A. 越小
B. 越大
C. 无法判断
D. 无影响
[多选题]确定管理层次应考虑哪些因素()
A. 时间幅度
B. 视野C.信息来源
C. 信息特征
D. 不肯定和冒险程序
[多选题]按产品划分部门的优点有()
A. 简化了训练
B. 有利于发挥专用设备效益
C. 加强了上层控制
D. 有利于部门内协调
E. 有利于产品的增长和发展
[多选题]国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门,这样做的优点主要有()
A. 有利于发挥专用设备效益
B. 有利于发挥个人的技能和专业知识
C. 有利于管理部门对产品部门的协调和控制
D. 有利于部门内部的协调
E. 有利于产品的增长和发展
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