当你收到一份投标者的报价远远低于其他竞争对手的报价一般以上，

【名词&注释】

全面质量管理(total quality management)、六西格玛(six sigma)、竞争对手(competitor)、项目风险(project risk)、在产品(goods in process)、管理层、是什么(what is)、不符合(inconformity)、正在进行(be doing)、项目时间表

[单选题]当你收到一份投标者的报价远远低于其他竞争对手的报价一般以上，这很可能用的是哪种合同形式？（）

A. 大批量购进
B. 固定总价合同
C. 成本加其它费用
D. 单价合同

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[单选题]你正在进行^{(be doing)}一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定，并得到了客户．管理层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：（）

A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

[单选题]在你的项目内，你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通，谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量（）

A. A、和人员数量成正比增加
B. B、和人员数量成反比减少
C. C、当人员数量增加时，按指数增加
D. D、上面都不对，沟通沟道数量取决于你的项目的类型

[单选题]根据右图，显示了任务的时间估算。如果任务A比预计时间延长了两个月，对项目的影响是什么^{(what is)}？（）

A. 项目历时延长一个月
B. 项目风险增加了
C. 项目历时延长两个月
D. 项目时差增加了两个月

[单选题]在项目的经营过程中，由于发现了不符合^{(inconformity)}需求的问题，致使经营成本为断增加。与质量有关的投入总和是什么^{(what is)}？（）

A. A、质量成本
B. B、全面质量管理
C. C、六西格玛
D. D、持续改进

[单选题]由于缺乏雇员培训和适当的产品控制，缺陷在产品中存在导致重做，它花费了$250，000。生产线的员工应负多少成本损失的责任？（）

A. $75，000
B. $37，500
C. $145，000
D. $150，000

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