【名词&注释】
生命周期(life cycle)、项目经理(project manager)、管理层、项目发起人(project promoter)、直截了当(pointblank)、组成部分(part)、实际成本(actual cost)、时间段(time quantum)、工作包(work package)、固定价格合同(fixed price contract)
[单选题]下列关于挣值(EV)的说法都是正确的,除了()
A. 它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值,用分配给该工作的预算来表示
B. 它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本(actual cost)
C. 它是已完工作的预算成本
D. 它是实际已完工作的策预算值
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学习资料:
[单选题]下面可以被用来对工作包(work package)详细描述的选项是:()
A. 范围描述
B. 项目章程
C. WBS词典
D. 项目计划
[单选题]对于买方,固定价格合同(fixed price contract)的一个优势是:()
A. 卖方有成本风险
B. 买方有成本风险
C. 几乎没有风险
D. 风险非常高
[单选题]项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更,当项目几乎已经被完成的时候,项目经理应该:()
A. 告知客户有关此变更的影响
B. 拒绝变更
C. 进行变更
D. 向管理层抱怨
[单选题]哪一个过程产生了工作包(work package),对此可以进行进度计划、成本估算并进行监控?()
A. 建立项目章程
B. 收集需求
C. 创建WBS
D. 定义范围
[单选题]作为公司重组项目的项目经理,您必须提议削减一些部门。您的一位多年老友掌管其中一个受影响的部门。当这位朋友直截了当的向您问该部门的未来时,您该怎么做?()
A. 告诉自己的朋友您不能随意讨论公司的计划
B. 暗示自己的朋友去找新的工作
C. 向第三方透露您的建议;您相信这位第三方会告诉您的朋友;
D. 明确的说这位朋友的部门将被削减。
[单选题]成本绩效基准具有下列所有特点,除了()
A. 它是经过批准且按时间段(time quantum)分配资金的完工预算(BAC),用来测量、监督和控制项目的总体成本绩效
B. 它反映整个项目生命周期中的实际成本(actual cost)支出
C. 它是每个时间段(time quantum)的、经批准的预算之和
D. 它通常以S曲线表示
[单选题]项目沟通管理的主要过程是()
A. 识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效
B. 规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人
C. 规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束
D. 识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果
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