在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责（）

【名词&注释】

经济损失(economic loss)、质量问题(quality problem)、项目经理(project manager)、时间管理(time management)、生产者(producer)、值班室(duty room)、产品数量(quantity of statistical production)、大多数(most)

[单选题]在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责（）

A. 项目工程师
B. 项目经理
C. 职能经理
D. 质保经理
E. 项目业主

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学习资料：

[多选题]下列属于时间管理的有效实施工具有（）。

A. 每日活动表
B. 目标列表
C. 进度评价表
D. 时间财务表

[单选题]估算工期的引导线索包括（）

A. 假定人员及设备的正常水平
B. 值班室^{(duty room)}一个正常的工作周
C. 使用一致的时间单位
D. 使用过去的实际工期作为指导
E. 以上所有或部分正确

[单选题]网络进度计划在阶段被建立在更新（）

A. 设计实施
B. 开发实施
C. 开发收尾
D. 实施收尾
E. 计划结束

[单选题]在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为：（）

A. 没有活动是依赖时间或依赖资源的
B. 总是以最佳的资源数量来安排活动
C. 项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
D. 增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

[单选题]在验收抽样中如果样品的数量保持相同但接受的产品数量^{(quantity of statistical production)}被提高则下列哪一项是正确的（）

A. 买方的风险会降低
B. 卖方的风险会降低
C. 生产者的风险会降低
D. 消费者的风险会增加
E. C及D

[单选题]PARETO原则是一种确定在一特定的过程中更正某一质量问题的技术下列哪一种最正确的表述了这项原则内的理论（）

A. 为了将质量控制问题产生的经济损失降到最低所有带有测量成本的问题都应被更正
B. 大多数^(most)缺陷都是因一些占少数的可识别的问题引起的因此改进的工作应集中于此
C. 为了达到零缺陷所有的质量控制问题包括那些没有经济成本的问题都应被更正
D. 一般来说80%质控问题可通过成本收益分析进行判断更正剩余的20%不值得花费成本去改进

[单选题]确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）

A. 排列活动顺序
B. 制定进度计划
C. 定义范围
D. 制定项目章程

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