2022组织级项目管理与大型项目管理题库模拟在线题库189

1. [单选题]你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求你用特殊的钛合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氪化螺钉来装配管道系统，在被安装之前管道必须在地下放10天。在这个例子中，这10天时间被定义为（）。

A. A

2. [单选题]为实施有效进度控制，你的项目团队必须警惕任何在未来可能产生问题的事项。为最好地完成这个工作，团队应该（）。

A. A

3. [单选题]在下列哪种情况中，成本变更可能需要重订基准线（）。

A. CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法
B. 修正成本估计已经准备好并发送给干系人
C. 必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一
D. EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

4. [单选题]你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，除了以下哪一种方法（）？

A. D

5. [单选题]签订长期合同是项目质量管理的重要部分，因为它（）。

A. 为卖主履行质量承诺提供动因
B. 通过使用利润——成本分析提高质量
C. 常常导致成本的降低和生产率的提高
D. 提供强制的审计

6. [单选题]你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在项目的一些角色和责任方面都发生了一些改变。一些团队成员中途离开了，也有一些人被补充进来了，还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为，他们应该负责评估一些工作包，至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队。这使得三个工作包的进度拖后了5周。你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权，你需要（）。

A. C

7. [单选题]你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以此帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定要奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢（）。

A. A

8. [单选题]在以下的路径收敛例子中，如果按时完成活动1、2和3的概率都是50%，活动4在第6天开始的概率是多少（）？

A. 10%
B. 13%
C. 40%
D. 50%

9. [单选题]以下哪一项是风险管理纠正活动的例子（）？

A. C

10. [单选题]你负责你们公司的质量审计，每个人都不愿意看到你的出现。你被指责为狂热者，因为你对一个项目不是只进行一次，而是要进行多次审计。事实上，有人说你的皮夹中放着W・爱德华^(edward)・邓明的已褪色的照片，而不是你爱人或孩子的。以下哪一类审计不属于质量审计（）？

A. D

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