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国内不少企业集团,管理机构庞大,人浮于事,虽然时常有精简的措

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    科学管理(scientific management)、管理机构、股份公司(stock company)、组织变革(organizational change)、总会计师(chief accountant)、领导能力(leadership)、人浮于事(overstaffing)、承担责任(undertake responsibility)、统一指挥(unity of command)、产品销售(product sales)

  • [单选题]国内不少企业集团,管理机构庞大,人浮于事(overstaffing),虽然时常有精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因可能是()

  • A. 当领导的不愿为组织承担责任(undertake responsibility)
    B. 管理制度、机制不健全
    C. 机构臃肿,责权不明
    D. 领导能力不行

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  • 学习资料:
  • [多选题]在利用“杠杆瞄准”这一管理技术时,其中的关键是选择“标杆”,其应符合下述哪些要求()
  • A. A、在被瞄准领域具有突出的业绩
    B. B、标杆企业的被瞄准领域与本企业或本部门有相似特点
    C. C、与本企业具有相似的文化
    D. D、与本企业不具有直接竞争关系

  • [多选题]对于联想公司来说,可能推动它进行组织变革的因素是()
  • A. A、消费者需求变化
    B. B、装配线技术的重大改进
    C. C、战略的重新制定或修改
    D. D、戴尔公司的步步进逼

  • [单选题]公司总经理把产品销售(product sales)的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的()原则?
  • A. 责权对等原则
    B. 统一指挥(unity of command)原则
    C. 分权管理原则
    D. 专业管理原则

  • [单选题]企业管理软的一手是()
  • A. 科学管理
    B. 人事科学管理
    C. 形为科学管理
    D. 绩效科学管理

  • [单选题]设计和实施股票期权模式,要求公司必须是()
  • A. 公开上市公司
    B. 股份公司
    C. 责任公司
    D. 有限公司

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