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甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车

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    可行性研究(feasibility study)、系统开发(system development)、会计人员(accountant)、业务流程(business process)、工会主席(master workman)、重型汽车(heavy truck)、合金材料(alloy material)、不相容职务(incompatible positions)、部门经理(department manager)、不相容岗位

  • [多选题]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有()

  • A. 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
    B. 政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
    C. 甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
    D. 市场上汽车生产用合金材料(alloy material)供应商的数目及其议价能力

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  • 学习资料:
  • [多选题]甲公司管理层为了改进完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,属于兼任不相容岗位的情况有()
  • A. 财务部主任同时担任采购部的审批主管
    B. 记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理
    C. 行政部经理兼任工会主席
    D. 销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

  • [单选题]企业在设计信息系统时,可以利用系统开发周期来进行。下列选项中不属于该开发周期阶段的是()
  • A. 可行性研究
    B. 系统分析
    C. 系统设计
    D. 系统竣工

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