在什么时候，组织内合同的功能可以被分散考虑（）

【名词&注释】

决策树(decision tree)、定性分析(qualitative analysis)、质量标准(quality standard)、项目经理(project manager)、是什么(what is)、西格玛(sigma)、非正式的(informal)

[单选题]在什么时候，组织内合同的功能可以被分散考虑（）

A. 每个项目经理都他的/她的项目的合同程序
B. 项目经理控制着合同的奖励
C. 在项目经理的直接领导下，可用指定的项目合同人
D. 合同针对单个项目
E. 上述所有

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]小张是某项目的项目经理，他遇到了这样的情况：产品的性能没有达到预期的质量标准，但却被客户接受了，这表明进行了什么活动？（）

A. 偏差分析
B. 返工
C. 质量审计
D. 核实范围

[单选题]沟通障碍的存在最可能导致（）

A. 生产力下降
B. 敌对升级
C. 士气低落
D. 冲突增加
E. 压力上升

[单选题]当一个过程控制图表被很理想建立完成时，其规格要求的上限和下限通常是：（）

A. 设定等于控制范围的上限和下限
B. 设在控制范围的上限和下限之外
C. 设在控制范围的上限和下限之内
D. 设在均值的二个西格玛^(sigma)sigma水平

[单选题]项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告，用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题，这表示的是什么形式的沟通：（）

A. 正式的言语沟通
B. 正式的书面沟通
C. 非正式的^(informal)言语沟通
D. 正式的书面沟通

[单选题]沟通活动可按下列各种维度进行分类，除了（）

A. 书面、口头和非口头语言
B. 内部和外部
C. 概念与确定
D. 正式与非正式

[单选题]以下所有都是决策树的特点，除了（）

A. 决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策及选择这个或那个备选方案的潜在后果
B. 决策树分析是一种风险工具，可用来选择最适当的应对策略
C. 它主要是一种用于定性分析风险分析的图形技术，通常不用于定量分析风险分析
D. 决策树分析利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值

本文链接：https://www.51bdks.net/show/gvdkqe.html