【名词&注释】
可行性研究(feasibility study)、质量问题(quality problem)、项目经理(project manager)、可生物降解(biodegradable)、逻辑关系(logical relation)、资料库(data bank)、项目分析(item analysis)、豪华轿车(limousine)、熟练程度(proficiency)、第二天(second day)
[单选题]当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制订项目计划。
A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队
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学习资料:
[单选题]你所在机构的研究部门已经分离了一种先进的微生物,当这种微生物与海草结合时,能产生一种可生物降解的复合材料。销售人员认为这种材料可用来做袜子,这种袜子只用一次然后就作为花园的肥料。管理层让你来决定生产这种袜子的项目是否可行。因此,你需要准备一个()。
A. 可行性研究
B. 投资回收报告
C. 自造/购买分析
D. 项目章程
[单选题]前导图和箭线图都是网络图。它们之间的主要差别是()。
A. B
[单选题]工作一整天后,你们公司的CEO转达悠很久都无法将他的豪华轿车(limousine)从附近的停车场开出来(他的司机请了一天假)。第二天(second day)他找到大楼的经理,并说他将让他的员工设计一个汽车进出的改进系统。你是这个项目的项目经理。你决定用流程图来()。
A. 帮助分析问题是怎样发生的
B. 显示每项任务的依赖关系
C. 显示一个过程的结果
D. 预报未来的结果
[单选题]项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度(proficiency)。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成()。
A. D
[单选题]项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束,因为()。
A. A
[单选题]合同的收尾阶段涉及()。
A. D
[单选题]在以下各类可用于确定风险的历史信息中,哪一类是最不可靠的()?
A. C
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