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第三方支付的业务模式有多种,占领了中国B2B和B2C领域的大部分市

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    运输成本(transportation cost)、企业战略(enterprise strategy)、网上支付(network payment)、价格低廉(low price)、独一无二、品牌服饰、不易模仿性(difficult to imitate)、工业贸易(industrial trade)、劳动力密集型(labour intensive)、连锁超级市场

  • [单选题]第三方支付的业务模式有多种,占领了中国B2B和B2C领域的大部分市场的业务模式是( )。

  • A. 网关支付模式
    B. 账号支付模式
    C. 远程支付模式
    D. 认证支付模式

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  • 学习资料:
  • [单选题]某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场,乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持,及时获取产品和市场信息,并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息,甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货,加速了存货周转,降低了成本,其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计,手工制作,样式独一无二,虽然价格昂贵,但也吸引了部分顾客,销售收入也很可观。
  • 从核心竞争力的角度分析,将价格低廉作为首要目标的顾客会购买甲企业的商品,注重个性化的顾客会购买乙企业的商品,这体现了核心竞争力的( )特征。

  • A. 用户价值
    B. 局部优势
    C. 独特性
    D. 动态性

  • [单选题]商品流通企业战略管理过程的第一步是( )。
  • A. 战略分析
    B. 确定企业使命
    C. 战略选择
    D. 战略实施及控制

  • [单选题]X公司是野营车和野营拖车的主要生产商之一。由于劳动力和原料成本、公共设施成本、税负和运输成本不断攀升,尽管销售量在增加,公司还是经历了首次的净亏损。2014年10月,位于美国A市(人口密集的工业大都市)的X公司总部宣布,由于运作成本的增加和工会强加给公司的众多不合理要求,X公司计划停止在A市的所有生产运作活动并决定在B市的一个小镇建造一个新生产与装配工厂。B市小镇的劳动力成本将大大低于A市;工会压力不会非常大(B市保障非工会会员的就业权);并且公共设施成本和税赋都比较适中。    B市为X公司的选址决策提供的激励政策有:(1)免税5年;(2)免收水费和污水处理费;(3)在选址上再建设一个装卸码头,免收成本;(4)同意发行50万美元的工业债券以推动公司未来的生产扩张;(5)在本地的一所工业贸易(industrial trade)学校对工人进行由公共财政资助的培训。B市电力和照明公司欢迎"清洁和劳动力密集型(labour intensive)"的工业。地方政府一直在积极鼓励X公司到本地建厂。   总的来说,X公司的管理层认为这个选址决策是正确的。   根据以上资料,回答下列问题:
  • X公司从人口高度密集的工业化地区A市迁址到B市一个乡村小镇,可能会遇到的问题有( )。

  • A. 难以招到高水平的员工
    B. 汇率风险增加
    C. 工会的压力
    D. 劳动力成本

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