在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程？（）

【名词&注释】

有效性(effectiveness)、目标管理(objective management)、优先级(priority)、项目经理(project manager)、做一个(make one)、推动者(pusher)、管理部门、必要性、可行性

[单选题]在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程？（）

A. 项目管理方法论
B. 专家判断
C. 挣值技术
D. 项目管理信息系统

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[单选题]项目的渐进明细通常与哪个过程组有最密切的关系？（）

A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控

[多选题]下列属于投资管理部门职责的是（）

A. 负责投资的专项投资规划编制
B. 负责投资的年度投资计划与预算的汇总、审核及申报。
C. 负责投资项目立项前的必要性、可行性等专业审查确认。
D. 负责申报项目的总决算编制，配合项目评审（调查），终验收等的组织。

[单选题]在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？

A. 目标管理
B. 缺乏变更控制系统
C. 良好的团队关系
D. 缺乏清晰的工作分解结构

[单选题]下列哪个不是项目优先级的基本分类考虑指标？（）

A. 利润
B. 成本
C. 时间
D. 绩效
E. 所有都是对项目优先级的基本分类

[单选题]沟通中项目经理的职责不包括（）。

A. 做一个项目沟通的推动者^(pusher)
B. 保证所有会议的有效性
C. 组织组员活动
D. 做一个有效的沟通者

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