你唯一的原料供应商有50%的可能性延误计划的交货时间。现在有100

【名词&注释】

质量标准(quality standard)、可行性、人员配备(personnel allocation)、可能性(possibility)、所有者(owner)、严肃性(seriousness)

[单选题]你唯一的原料供应商有50%的可能性延误计划的交货时间。现在有1000000美元的采购订单，如果不履行会罚款200000美元。这个风险的预期货币价值（EVM）是（）

A. $400，000
B. $500，000
C. $900，000
D. 无法决定

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学习资料：

[单选题]项目收尾过程中的一个关键活动是：（）

A. 发布状态报告和风险评估
B. 发布项目正式完成信息
C. 监控特定的项目结果，确定是否它们遵守相关的质量标准
D. 转移所有的记录给项目所有者^(owner)

[单选题]你要完成信息发布过程，现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出，但不包括：（）

A. 项目记录
B. 项目报告
C. 项目演示资料
D. 绩效报告

[单选题]工作分解结构的编码系统允许项目员工（）

A. 估算WBS元素的成本
B. 提供项目论证
C. 确定在哪个级别可以找到WBS元素
D. 在项目管理计划里使用

[单选题]实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动，除了（）

A. 迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响
B. 监控资源平衡中的变更，以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用
C. 仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中，以维护基准的严肃性^{(seriousness)}
D. 协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）

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