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通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值

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    技术改造、投资回收期(investment recovery period)、现金流量表(cash flow statement)、企业经营管理者(business manager)、生产单位(production unit)、企业财务状况(enterprise financial situation)、产品产量(product output)、同类产品(similar products)、偿还债务(payment of an obligation)、有效利用系数(available factor)

  • [单选题]通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是( )。

  • A. 利润分析法
    B. 效益成本分析法
    C. 投资回收期法
    D. 追加投资回收期法

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  • 学习资料:
  • [单选题]某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。   根据以上资料,回答下列问题:
  • 将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最多的零件移动方式是( )。

  • A. 顺序移动方式
    B. 平行移动方式
    C. 平行顺序移动方式
    D. 交叉移动方式

  • [单选题]现金流量表的作用不包括( )。
  • A. 评价企业未来产生现金净流量的能力
    B. 评价企业偿还债务(payment of an obligation)、支付投资利润的能力
    C. 分析净收益与现金流量间的差异
    D. 评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力

  • [单选题]企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的( )。
  • A. 经营目标
    B. 法定义务
    C. 社会责任
    D. 行为规范

  • [单选题]企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是( )。
  • A. 设备更新
    B. 设备改造
    C. 设备修理
    D. 设备置换

  • [单选题]某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量(product output)为101件,每日工作8个小时,时间有效利用系数(available factor)为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
  • 该企业所应用的生产过程空间组织形式是( )。

  • A. 固定布置
    B. 工艺专业化布置
    C. 对象专业化布置
    D. 混合式布置

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