【名词&注释】
解决方案(solution)、建设项目(construction project)、设计方案(design scheme)、服务机构(service organization)、资金来源(capital source)、密不可分(inseparable)、重大问题(important problem)、科学论证(scientific demonstration)、节约开支(save expenses)、管理承包商
[单选题]属于施工方项目管理的是()。
A. 分包方的项目管理
B. 设备供应方的项目管理
C. 材料供应方的项目管理
D. 业主的项目管理
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[单选题]在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A. 承包商
B. 建设单位
C. 监理单位
D. 设计单位
[单选题]建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。
A. 评价功能F.的评价值
B. 计算功能F.的成本
C. 计算功能指数F.和成本指数C.
D. 判断或选择价值工程研究的重点方向
[单选题]对控制的相关叙述中,不正确的是()。
A. 控制是最重要的管理职能
B. 离开了控制,计划只能成为空想
C. 控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标
D. 控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
[单选题]不属于分部工程的是()。
A. 地基与基础
B. 主体结构
C. 室外安装
D. 建筑装饰装修
[单选题]建设项目的实施期的主要任务是()。
A. 通过建设活动使项目成为现实,形成固定资产
B. 对建设项目进行科学论证(scientific demonstration)和决策
C. 解决资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大问题(important problem)
D. 项目进行生产运营活动,收回投资,以实现预期投资目标
[单选题]下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。
A. 设计方项目管理目标
B. 施工方项目管理目标
C. 业主方项目管理目标
D. 供货方项目管理目标
[单选题]为了进行投资控制和投资目标论证,需要对()进行分解。
A. 建设项目进度目标
B. 建设项目质量目标
C. 建设项目投资目标
D. 建设项目管理目标
[多选题]工程咨询服务机构包括()。
A. 工程咨询单位
B. 造价咨询单位
C. 工程设计单位
D. 招标代理单位
E. 工程监理单位
[多选题]由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括()。
A. 邀请外部专家参与,有助于提出新的解决方案
B. 邀请外部专家参与,有利于节约开支(save expenses)
C. 外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足,但是,原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补
D. 原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程
E. 原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题,由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题
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