公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。

【名词&注释】

循序渐进、竞争对手(competitor)、成本费用(cost)、降低成本(reduce cost)、海外经营(overseas operation)、密切相关(closely related)、执行工作(execution work)、不合作行为(uncooperative behavior)、开拓型战略(exploiting strategy)、陷入困境(get into trouble)

[多选题]公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。

A. 公司采取的组织结构的类型
B. 对各个级别的权力的分配
C. 企业文化
D. 决策度与责任的大小

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是（）。

A. 中等程度的坚定性行为和中等程度的合作性行为的组合
B. 不坚定行为与合作行为的组合
C. 坚定行为和不合作行为^{(uncooperative behavior)}的组合
D. 坚定行为与合作行为的组合

[单选题]甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。

A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织

[多选题]下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。

A. 有利于处理跨区域的大客户的事务
B. 有利于实现产品差异化
C. 能实现更好更快的地区决策
D. 有利于节约管理成本

[单选题]2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境^{(get into trouble)}。小王采取各种措施试图挽救，失败后不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（）。

A. 前期失效
B. 正常失效
C. 偶然失效
D. 晚期失效

[单选题]下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（）。

A. 增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B. 增量预算能够促使企业降低成本
C. 增量预算拥有启发新观点的动力
D. 增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去

本文链接：https://www.51bdks.net/show/exo0z0.html