在建设项目决策期的管理是（）。

【名词&注释】

企业管理(enterprise management)、行政管理(administration)、子系统(subsystem)、建设项目(construction project)、管理方法、功能分析(function analysis)、施工方(construction side)、工作中、特别是(especially)

[单选题]在建设项目决策期的管理是（）。

A. A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.行政管理

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[单选题]在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是^(especially)对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证（）满足。

A. A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%

[单选题]建设项目界面的类型中，在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是（）。

A. A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.子系统界面

[单选题]在价值工程研究活动中，最重要的阶段是（）。

A. 收集信息与功能分析
B. 研究前的准备
C. 方案创造与评价
D. 方案发展与提案形成

[多选题]建设项目管理实施的主体包括（）。

A. 企业自身
B. 业主方
C. 设计方
D. 施工方^{(construction side)}
E. 供货方和咨询方

[多选题]管理方法一般可以分为（）和管理的技术方法，它们构成了一个完整的管理方法体系。

A. 管理的法律方法
B. 管理的行政方法
C. 管理的经济方法
D. 管理的教育方法
E. 管理的道德方法

[多选题]建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）。

A. 管理对象不同
B. 管理目标不同
C. 运行规律不同
D. 管理性质不同
E. 实施的主体不同

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