关于建立胜任特征模型的说法，正确的是（ ）。

【名词&注释】

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[多选题]关于建立胜任特征模型的说法，正确的是（ ）。

A. 通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业胜任特征模型
B. 根据胜任特征与绩效相关程度验证胜任特征模型
C. 通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准
D. 随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为效标样本之一
E. 采用比率分析法获取有关胜任特征的数据资料

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学习资料：

[多选题]费德勒的权变理论中领导方式可以区分为（ ）。

A. 工作取向
B. 人际取向
C. 领导与下属关系
D. 工作结构
E. 职权

[多选题]根据规定，可以享受生育津贴的情形包括（ ）。

A. 女职工生病享受休假
B. 女职工结婚享受婚假
C. 女职工探亲享受休假
D. 女职工生育享受产假
E. 享受计划生育手术休假

[多选题] 某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：(1)在互联网上发布招聘信息。(2)总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。(3)面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。(4)面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等，在工作十天后辞职。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。 根据以上资料，回答下列问题：

导致该公司招聘失败的主要原因包括（ ）。

A. 没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
B. 没有注意了解应聘者的个性特点
C. 对面试过程不够重视
D. 没有让应聘者充分了解工作内容

[单选题]2013年某县总人口为20万人，其中16岁以下人口为5万人，就业人口10万人，失业人口2万人，则该县2013年的劳动力参与率为（ ）。

A. 50%
B. 60%
C. 75%
D. 80%

[单选题]在社会保险法律关系中，为被保险人的利益投保社会保险的主体是（ ）。

A. 保险人
B. 被保险人
C. 受益人
D. 投保人

[单选题]王某毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，王某升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映王某对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需要高的人常常( )。

A. 不易受他人影响
B. 在组织中充当管理者的角色
C. 看重能否被他人接受
D. 喜欢能体现其地位的场合

[单选题]下列关于失业率和离职率的关系，表述错误的是（ ）。

A. 失业率和离职率存在着负相关关系
B. 失业率高时，离职率高
C. 失业率高时，离职率低
D. 失业率低时，离职率高

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