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采用固定总价合同,双方结算比较简单,()承担了较大的风险,因

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    建筑材料(building materials)、质量问题(quality problem)、质量事故(quality accident)、时间管理(time management)、经济问题(economic problem)、直接经济损失(direct economic loss)、不同意(disagree)、设计人(designer)、按质论价(price on quality)、不可避免(inevitable)

  • [单选题]采用固定总价合同,双方结算比较简单,()承担了较大的风险,因此报价中不可避免(inevitable)地要增加一笔较高的不可预见风险费。

  • A. 发包商
    B. 监理人
    C. 承包商
    D. 设计人(designer)

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  • 学习资料:
  • [单选题]马斯洛层次需求理论是用于()
  • A. 时间管理
    B. 风险管理
    C. 质量管理
    D. 人力资源管理

  • [单选题]质量问题和()是按照由此造成的直接经济损失的大小来定论。
  • A. 管理问题
    B. 质量事故
    C. 经济问题
    D. 环保问题

  • [单选题]关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理,不正确的是()。
  • A. 供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金
    B. 如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求
    C. 供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定,采购方不同意(disagree)使用时,由供货方负责包换或包修
    D. 供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价(price on quality)

  • [单选题]应用项目信息门户(PIP),业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是()。
  • A. 局域网平台
    B. 互联网平台
    C. 公告信息平台
    D. 企业信息平台

  • [单选题]在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:()
  • A. 项目的规模
    B. 项目的复杂程度
    C. 项目的紧急程度
    D. 以上都有

  • [单选题]你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求:()。
  • A. 外部事件
    B. 确定产品范围过程中的错误或疏漏
    C. 增值性的变更(增加项目价值)
    D. 确定项目范围过程中的错误或疏漏

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