买方利用许多方法激励卖方尽早完成或者按照合同规定的时间表完成

【名词&注释】

历史数据(historical data)、间接成本(indirect cost)、项目经理(project manager)、文化冲突(cultural conflict)、项目风险管理(project risk management)、另一个世界(the other world)、施加影响、商业伙伴(business associates)、汇报工作、新英格兰地区

[单选题]买方利用许多方法激励卖方尽早完成或者按照合同规定的时间表完成项目工作。其中一个方法是清偿损失额，从卖方的角度看，清偿损失额是什么形式的激励（）。

A. B

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学习资料：

[单选题]慎重地重新制定项目基准计划很重要，因为（）。

A. 制定需要管理的支持
B. 有关项目安排的历史数据会丢失
C. 必须进行基本原因分析
D. 重新制定的进度不能为以后描述的活动做准备

[单选题]A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力（）？

A. D

[单选题]一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么（）？

A. C

[单选题]在某些情况下，合同终止指（）。

A. A

[单选题]在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是（）。

A. B

[单选题]作为你们机构项目办公室的经理，你经常需要决定哪类项目需附加的资源，哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法是（）。

A. A

[单选题]你正在和一队从新英格兰地区来的商务人员共进午餐。每个人都要了汤作为开胃的食品。当你正要开始吃时，你听到一个让你生气的声音；10个人同时在啧啧地喝汤。你们国家的人吃饭可不是这个样子。你从小受的教育是吃饭不要出声。现在你认识到你的商业伙伴^{(business associates)}从小受到的关于吃的方面的教育与你的不一样。你对自己说，“这是我首次遇到的文化冲突”。然后你也开始啧啧地喝汤。你已将你个人的偏见放到了一边，并且已经向前走了一步，这就是（）。

A. D

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