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我们在哪一个过程组调查实现项目目标的不同途径?()

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  • 【名词&注释】

    生命周期(life cycle)、项目经理(project manager)、专家组(panel)、新项目(new project)、工作包(work package)、计划内、协调员

  • [单选题]我们在哪一个过程组调查实现项目目标的不同途径?()

  • A. 立项
    B. 实施
    C. 收尾
    D. 计划
    E. 控制

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  • [单选题]下面不属于团队干系人管理活动中的是:()
  • A. 识别他们
    B. 参与所有的政策
    C. 确定他们的需求和期待
    D. 管理他们的期待

  • [单选题]在项目期间发生了多个计划内的风险,导致25%的应急预算被使用,而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险?()
  • A. 挣值管理
    B. 风险审计
    C. 风险重新评估
    D. 储备分析

  • [单选题]项目团队正在识别项目和产品方案。项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员作出直接反馈。项目经理采用了哪些方法?()
  • A. 德尔菲法
    B. 头脑风暴法
    C. 名义小组技术法
    D. 概念思维导图法

  • [单选题]完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的()
  • A. 实施时间
    B. 生命周期
    C. 操作时间
    D. 关键路径

  • [单选题]某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS,可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS?()
  • A. 与客户沟通
    B. 显示每个工作包的日历日期
    C. 为每个团队成员显示职能经理
    D. 显示项目的商业需求

  • [单选题]下列哪一个不是外部可预期风险的例子?()
  • A. 货币成本
    B. 租借费用
    C. 有可用的材料
    D. 操作问题

  • [单选题]项目协调员通常出现在下列哪种组织中?()
  • A. 项目型
    B. 强矩阵型
    C. 弱矩阵型
    D. 平衡矩型

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