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组织存在的前提和基础是()。

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    工程设计(engineering design)、建设项目(construction project)、工作任务(work task)、工程进度(project progress)、动态控制(dynamic control)、总投资(total investment)、目的性(purpose)、工作性质(nature of work)、工作进度(job schedule)、总承包方(primary contractor)

  • [单选题]组织存在的前提和基础是()。

  • A. 领导
    B. 计划
    C. 目标
    D. 控制

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  • [多选题]建设项目总承包方(primary contractor)项目管理的目标为()。
  • A. 质量目标,即项目的质量目标
    B. 进度目标,即项目的进度目标
    C. 进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
    D. 费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方(primary contractor)的成本目标
    E. 投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

  • [多选题]为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。
  • A. 投资目标计划值与实际值的比较
    B. 协调进度计划执行过程中的问题
    C. 采集、汇总和分析实际进度数据
    D. 定期进行进度计划值和实际值的比较
    E. 如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划

  • [多选题]对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(),就形成了不同类型的项目管理。
  • A. 利益
    B. 工作性质(nature of work)
    C. 工作进度(job schedule)
    D. 工作任务
    E. 工作成果

  • [多选题]控制的概念体现了控制的()特征。
  • A. 控制必须有分工与协作
    B. 控制必须具有目标
    C. 控制是一个过程
    D. 控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
    E. 控制有很强的目的性(purpose),控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行

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