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关于设计和施工总承包说法有误的一项是()。

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    可扩展性(scalability)、方案设计、管理机构、职能部门(functional department)、工作范围(working range)、具体任务(concrete tasks)、文档资料(document information)、承发包模式(the choice of contracting mode)、总承包单位(general contract unit)、一些问题(some problems)

  • [单选题]关于设计和施工总承包说法有误的一项是()。

  • A. A.建设项目总承包起源于欧洲B.在建设项目总承包模式中,项目总承包单位(general contract unit)的工作范围除了全部的工程施工任务以外,还包括设计任务和物资采购任务C.实行建设项目总承包模式,不能解决设计与施工的分离导致的一些问题(some problems)D.设计和施工总承包的缩写为D+B

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  • [单选题]在建设项目系统界面中,静界面又分为()。
  • A. A.技术界面和工程界面B.技术界面和施工界面C.施工界面和工程界面D.技术界面和非技术界面

  • [单选题]建设项目的界面类型有三种:人员界面、组织界面和()。
  • A. A.系统界面B.技术界面C.工程界面D.动态界面

  • [单选题]下列职能组织结构的特点及应用说法错误的是()。
  • A. 职能组织结构是一种传统的组织结构模式
    B. 每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
    C. 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达工作指令,它就有多个矛盾的指令源
    D. 一个工作部门的指令源不会影响企业管理机构的运行

  • [单选题]建设项目工程任务实施的模式(又称承发包模式(the choice of contracting mode)),反映了建设项目的发包方和承包方之间、()之间的合同关系。
  • A. 发包方与分包方
    B. 发包方与承包方
    C. 承包方与分包方
    D. 总包方与分包方

  • [单选题]在薪酬管理与激励中,激励性原则是指()。
  • A. 有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果
    B. 建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力
    C. 要求在全面含义下使"付出"和"获得"相对应
    D. 竞争性和激励性的要求必然要受到建设项目管理组织的承受力的约束

  • [单选题]计划就是根据()和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。
  • A. 规范要求
    B. 具体任务
    C. 环境的需要
    D. 方案设计

  • [多选题]从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点包括()。
  • A. 两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
    B. 某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
    C. 各成员公司都投入完整的施工力量,每家单位都有管理人员
    D. 各成员公司都应该互相协调
    E. 各成员公司都应该互相组织、控制

  • [多选题]下列有关对工程文档资料(document information)载体描述正确的是()。
  • A. 用一些容器来装载材料
    B. 用纸张为基础的载体形式
    C. 以胶片为基础,利用缩微技术对工程资料进行保存的载体形式
    D. 以光盘为基础,利用计算机技术对工程资料进行存储的形式
    E. 以磁性记录材料为基础,对工程资料的电子文件、声音、图像进行存储的方式

  • [多选题]投资建设项目信息分类遵循的原则有()。
  • A. 稳定性
    B. 兼容性
    C. 可扩展性
    D. 多变性
    E. 逻辑性

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