获得建议书以及合格卖方名单属于项目采购管理过程的哪个组成部份

【名词&注释】

设计阶段(design stage)、项目经理(project manager)、降低成本(reduce cost)、管理层、项目发起人(project promoter)、意外事件(accident)、组成部分(part)、范围说明书、提高生产率(put up productivity)、建议书(proposal book)

[单选题]获得建议书^{(proposal book)}以及合格卖方名单属于项目采购管理过程的哪个组成部份？（）

A. A、发包规划
B. B、采购规划
C. C、卖方选择
D. D、请求卖方回应

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学习资料：

[单选题]确定并交付所要求的质量水平和等级水平是谁的职责？（）

A. 项目发起人
B. 项目经理/项目管理团队
C. 项目团队
D. 所有项目干系人

[单选题]建立WBS有益于项目的管理，建立WBS的第一步是：（）

A. 识别项目的主要交付成果
B. 确定WBS的组成部分^(part)
C. 给WBS中的每一项分配职责
D. 为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

[单选题]项目团队应该做什么以响应不可预见的风险？（）

A. 更新额外的风险计划。
B. 制定应急计划。
C. 探讨假设的有效性
D. 实施计划的权变措施。

[单选题]为了一个特别的项目目的准备安排资金是要：（）

A. 拨款
B. 分配
C. 授权
D. 委托

[单选题]已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻，项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件？（）

A. 当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间
B. 意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期
C. 仅在风险管理计划制定期间
D. 意外事件规划主要地在项目设计阶段进行

[单选题]必须了解、评估、定义和管理期望，以便满足（）

A. 客户要求
B. 范围说明书
C. 高级管理层
D. 功能要求

[单选题]下列所有都是达到质量要求的主要效益，除了（）

A. 减少返工
B. 提高生产率^{(put up productivity)}
C. 降低成本
D. 减少变更

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