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一般说来,企业内部环境分析的方法各种各样,但大致可归纳成下列

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    血小板、比较法(comparison method)、执行情况(implement situation)、竞争对手(competitor)、企业内部(enterprise internal)、波士顿矩阵模型、价值链分析法(value-chain analysis method)、相对市场份额(relative market share)、内部环境分析(internal environment analysis)、波士顿矩阵理论

  • [多选题]一般说来,企业内部环境分析(internal environment analysis)的方法各种各样,但大致可归纳成下列几大类()?

  • A. 进行纵向分析
    B. 横向比较分析
    C. 分类比较分析
    D. 综合比较分析
    E. 系统过程分析

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  • 学习资料:
  • [单选题]Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思()?
  • A. 规划和任务
    B. 远景和使命
    C. 愿景和使命
    D. 前景和使命

  • [单选题]反映血小板体积大小的指标是()。
  • A. RDW
    B. PDW
    C. MCHC
    D. MPV
    E. MCV

  • [单选题]根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额(relative market share)时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是()。
  • A. 问题产品和瘦狗产品
    B. 明星产品和现金牛产品
    C. 明星产品和瘦狗产品
    D. 问题产品和现金牛产品

  • [多选题]企业业绩分析主要包括以下内容()。
  • A. 目标的完成情况
    B. 战略的执行情况
    C. 成绩与经验
    D. 盈利水平
    E. 失败与教训

  • [单选题]为了超越竞争对手,企业可以使用()作内部条件分析,了解企业所应该达到的业绩标准。
  • A. 标杆比较法
    B. 经验效益法
    C. 价值链分析法(value-chain analysis method)
    D. SWOT分析矩阵

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