【名词&注释】
合作关系(cooperative relationship)、事业部制(multidivisional structure)、外部环境(external environment)、讨价还价(bargaining)、财务部门(finance department)、随机应变(improvise)、主营业务(main business)、控股集团(holding group)、经验丰富(well experienced)、开拓型战略(exploiting strategy)
[单选题]下列各项中,适用于矩阵制组织结构的协调机制是()。
A. 相互适应,自行调整
B. 直接指挥,直接控制
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化
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学习资料:
[单选题]适用于单一业务企业的组织结构类型是()
A. A、创业型组织结构
B. B、事业部制组织结构
C. C、战略业务单位组织结构
D. D、职能制组织结构
[单选题]甲公司的财务部门最近非常忙碌,因为他们正在编制公司的下一年预算情况,他们需要重新判断所有的费用,需要分析公司中每个部门的需求和成本,无论该预算比以前的预算高还是低,都需要根据未来的需求编制预算。下列关于甲公司所采用的预算类型的说法中,错误的是()。
A. 它是一个复杂的耗费时间的过程
B. 它可能强调短期利益而忽视长期目标
C. 管理团队可能缺乏必要的技能
D. 经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门
[多选题]下列各项中,属于组织结构类型的有()。
A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构
[单选题]总目标往往具有较强的()能够较完整地涵盖区域今后一段时期的奋斗方向。
A. 完整性
B. 综合性
C. 稳定性
D. 概括性
[单选题]丙公司为一家高科技企业,主营业务(main business)是软件开发,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),丙公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。丙公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。丙公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富(well experienced)、素质高的软件工程师流动性较大,为此丙公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合丙公司选择的最佳组织结构类型是()。
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构
[单选题]在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应,总是处于不稳定状态的是()。
A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略(exploiting strategy)组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织
[单选题]俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化,基本上属于()。
A. 任务导向型
B. 人员导向型
C. 角色导向型
D. 权力导向型
[单选题]甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为()。
A. 协作
B. 折中
C. 和解
D. 规避
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