当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（

【名词&注释】

独立思考(independent thinking)、市场调查(market research)、需求预测(demand forecast)、经济联系(economic contact)、实地调查(field survey)、市场供应(market supply)、讨价还价能力(bargaining power)、现有企业(existing enterprise)、重要方面(important aspect)、站稳脚跟(firm foothold)

[单选题]当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。

A. 增长型战略
B. 多样化战略
C. 扭转型战略
D. 防御型战略

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学习资料：

[多选题]进口替代分析，一般通过项目产出物与有代表性的国外同类产品相对比，对比的内容包括（）以及服务等，分析可能的进口替代数量。

A. 产品价格
B. 材料
C. 成本
D. 性能
E. 生产效率

[单选题]下列常用的预测方法中，预测所用时间较长的方法是（）。

A. 头脑风暴法
B. 移动平均法
C. 消费系数法
D. 趋势外推法

[单选题]可以留给被调查人员充分的独立思考时间，避免受到调查人员倾向性意见的影响的调查方法是（）。

A. 文案调查
B. 通信调查
C. 留置调查
D. 电话调查

[单选题]下列选项中，既是测算项目投产后的营业收入、生产成本和财务效益的基础，又是评价项目产品是否有竞争力重要方面^{(important aspect)}的是（）。

A. 市场需求预测
B. 市场供应预测
C. 价格预测
D. 市场能力预测

[单选题]关于弹性系数分析方法的说法中，错误的是（）。

A. 弹性系数分析方法是因果分析法中的一种
B. 弹性系数分析方法可用来研究经济联系的性质和特点
C. 弹性分析方法可以研究两个因素或变量之间关系的密切程度
D. 两个变量之间的关系越密切，相应的弹性值越小

[单选题]在行业竞争结构分析模型中，（）的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业^{(existing enterprise)}的反击。

A. 新进入者威胁
B. 替代品威胁
C. 供应商讨价还价能力^{(bargaining power)}
D. 购买者讨价还价能力^{(bargaining power)}

[单选题]在市场定位的方式中，优点是能够迅速在市场上站稳脚跟^{(firm foothold)}，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象的是（）。

A. 避强定位
B. 迎头定位
C. 重新定位
D. 多样化定位

[单选题]企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（）。

A. 防御型战略
B. 多样化战略
C. 巩固型战略
D. 增长型战略

[多选题]市场调查的基本方法包括（）。

A. 文案调查
B. 实地调查
C. 问卷调查
D. 实验调查
E. 访谈调查

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