下列关于六西格玛的说法都是正确的，除了（）

【名词&注释】

可能性(possibility)、六西格玛(six sigma)、保险费(premium)、项目经理(project manager)、战略意义(strategic significance)、项目发起人(project promoter)、利害关系者、经常出现(often appear)、做什么(do what)、怎么做

[单选题]下列关于六西格玛的说法都是正确的，除了（）

A. 它是执行组织采取的质量改进举措
B. 它能改进项目的管理质量
C. 它能改进项目的产品质量
D. 它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷

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[单选题]下面关于准时制（JIT）生产都是正确的，除了：（）

A. 强调减少浪费
B. 削减与材料的处理、储存、文档和检查相关的成本
C. 强调和供应商的短期关系，直到获得交付为止
D. 降低库存至零

[单选题]小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现^{(often appear)}的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）

A. 范围管理计划
B. 项目章程
C. WBS词典
D. 风险管理计划

[单选题]项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以分析。下一步应该怎么做？（）

A. A、监控风险
B. B、完成风险登记册
C. C、确定风险概率
D. D、对未识别的风险做计划

[单选题]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么^{(do what)}？（）

A. A、开始执行阶段并与项目利害关系者沟通
B. B、开始项目的执行与控制阶段
C. C、开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。
D. D、与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

[单选题]通过使用保险可以转移风险。如果估计的伤害发生的可能性是资产的2%，保费是$5，000，全部资产价值$300，000，此保险是否值得？（）

A. 没有优势因为保险费同可能发生的资产损失的成本一样
B. 保费低于期望的损失值，因此最好执行
C. 没有意义因为保费比期望的损失值高
D. 从提供的数据中无法判断

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