在项目收尾过程中，通常要完成下列所有工作，除了（）

【名词&注释】

一次性(disposable)、承包人(contractor)、外部环境(external environment)、管理费用、工程施工合同(engineering construction contract)、领导作用(leading role)、发起人、建设工程施工、项目经理的素质(item manager s quality)

[单选题]在项目收尾过程中，通常要完成下列所有工作，除了（）

A. 获得客户和发起人的验收
B. 总结“剪裁”项目管理过程的效果
C. 补救项目产品、服务或成果中的缺陷
D. 结束采购工作

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[单选题]统计质量管理阶段所强调的是（）

A. 用数据说话
B. 三全管理
C. 把事情一次性做对
D. 领导作用

[单选题]项目范围变更控制的目的是（）

A. 减小损失
B. 加快项目进度
C. 减少管理费用
D. 控制需求变更和减小需求变更对项目的影响

[多选题]项目范围变化一般受以下（）因素的影响。

A. 项目的生命期
B. 项目的组织
C. 外部环境的变化
D. 项目经理的素质^{(item manager s quality)}

[单选题]下列不属于评标过程的是（）。

A. 初步评审
B. 编写评标报告
C. 详细评审
D. 预评审

[单选题]根据《建设工程施工合同（示范文本）》约定，当索赔事件持续进行时，承包人应当（）。

A. 阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后的14天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告
B. 在索赔事件开始即向工程师发出索赔意向，待索赔事件终了后21天内，一次性向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告
C. 阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后的21天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告
D. 阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后的28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告

[单选题]我们常说的项目责任矩阵是（）

A. WBS—RBS
B. WBS—OBS
C. WBS—CBS
D. OBS—ABS

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