企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（）

【名词&注释】

驱动力(driving force)、可能性(possibility)、原材料(raw material)、主要内容(main contents)、市场预测(market forecast)、讨价还价能力(bargaining power)、成本低(low cost)、竞争对手分析(competitor analysis)、法律咨询、供应方(supplier)

[多选题]企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（）。

A. 自我评价
B. 产业内部比较
C. 基准分析
D. 成本驱动力分析

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学习资料：

[多选题]对竞争对手分析^{(competitor analysis)}的主要内容包括（）。

A. 竞争对手的未来目标
B. 竞争对手的假设
C. 竞争对手的现行战略
D. 竞争对手的潜在能力

[多选题]下列各项中，属于支持活动中的采购管理的有（）。

A. 生产原料的采购
B. 进行法律咨询
C. 聘请咨询公司为企业进行策划
D. 员工招聘

[单选题]以下能够强化供应商议价能力的情形是（）。

A. 供应商较为分散
B. 供应商是企业的重要客户
C. 用户的转换成本低^{(low cost)}
D. 供应商实行前向一体化的可能性较小

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