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项目中产生冲突的最普通的原因是:()

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    优先权(priority)、项目经理(project manager)、人员素质(personnel quality)、供应商(supplier)、计算机中心(computer center)、产品和服务(product and service)、产品描述(product description)、固定价格合同(fixed price contract)

  • [单选题]项目中产生冲突的最普通的原因是:()

  • A. 进度,项目优先权,人员素质
    B. 进度,项目优先权,资源
    C. 进度,项目优先权,成本
    D. 进度,项目优先权,管理

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  • 学习资料:
  • [单选题]某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同(fixed price contract)。尽管项目在预算和进度计划范围内,但客户因设施与预期不符,提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免:()
  • A. 正规的范围核查系统
    B. 成本加激励合同
    C. 变更控制计划
    D. 合同中有关预期质量的规定

  • [单选题]下面不属于团队干系人管理活动中的是:()
  • A. 识别他们
    B. 参与所有的政策
    C. 确定他们的需求和期待
    D. 管理他们的期待

  • [单选题]识别哪些产品和服务(product and service)需要从组织外部采购的过程属于:()
  • A. 实施采购
    B. 要求供应商响应
    C. 规划采购
    D. 合同变更控制

  • [单选题]变更要求是一个项目的主要部分,也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果:()
  • A. 变更卖主提供的成分的质量
    B. 一个有益的变更,它发生在范围被批准之后
    C. 产品描述(product description)的一个错误或遗漏
    D. 一个修改的“做或买”的决定
    E. 上述所有

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