社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、认同感、足球俱乐部(football club)、必不可少(absolutely necessary)、各部门(different sectors)、进行改革(carry on the reform)、小道消息(grapevine)、人事变动(change of personnel)、一段时间(a period)、日趋激烈(increasingly fierce)

[多选题]社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有()

A. 个体认为自己的努力不容易被衡量
B. 个体认为自己的努力得不到回报
C. 团体工作容易出现“责任分散”
D. 团体成员认为自己的努力是必不可少

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[多选题]团体决策的优势包括()

A. 可以增加决策的合法性
B. 可以耗费较少的时间
C. 可以提高对最终决策的认同感
D. 可以明晰成员的责任

[单选题]团体规模的影响不是无限的，经过研究发现，当团体人数超过（）时，团体对个体的影响最大，超过了这个规模，影响不再增加，有时候反而减小。

A. 3个人
B. 4个人
C. 5个人
D. 6个人

[单选题]下列关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（）。

A. 加入团体的难度
B. 相处的时间
C. 团体的社会影响力
D. 过去成功的经验

[单选题]下列团体中，属于非正式团体的是（）。

A. 足球俱乐部的球迷会
B. 公司财务部
C. 项目管理小组
D. 工厂的生产科

[单选题]某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈^{(increasingly fierce)}，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间^{(a period)}，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。

A. A

[单选题]企业内部总有一些小道消息^(grapevine)，有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动^{(change of personnel)}等信息。虽然有些公司在员工手册中规定，员工不得发布小道消息^(grapevine)，但是这种状况并不能禁止。

A. C

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