从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当遵循的设计原则

【名词&注释】

经营活动(operating activities)、法律规定、财务管理体制(financial management system)、企业制度(enterprise system)、集中体现(centralized reflection)、资金运用(fund application)、最高决策层、法人资格、部分内容(partial contents)、努力提高(strive to improve)

[多选题]从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当遵循的设计原则包括（）。

A. A．与现代企业制度的要求相适应的原则
B. B．明确财务管理的集中管理原则
C. C．与企业组织体制相对应的原则
D. D．明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者的分立

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[单选题]下列有关企业的社会责任的说法中，不正确的是（）。

A. A．企业按法律规定保障债权人的合法权益，也是一种应承担的社会责任
B. B．诚实守信、不滥用公司人格，是公司对债权人承担的社会责任之一
C. C．过分强调企业承担社会责任，可促进社会经济发展
D. D．企业有义务和责任遵从政府的管理，接受政府的监督

[单选题]下列各项中，不属于企业财务管理目标代表性理论的是（）。

A. A．利润最大化
B. B．企业价值最大化
C. C．股东财富最大化
D. D．每股收益最大化

[多选题]下列关于企业财务管理内容之间的关系的说法中，正确的有（）。

A. A．投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现
B. B．收入与分配影响着筹资、投资、营运资本和成本管理的各个方面
C. C．企业所筹措的资金只有有效地投放出去，才能实现筹资的目的
D. D．成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程

[单选题]下列关于M型组织结构的说法，不正确的是（）。

A. M型结构由三个相互关联的层次组成
B. M型结构的第一个层次是最高决策层，主要职能是战略规划和关系协调
C. M型结构的第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的
D. M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个H型结构

[多选题]在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有（）。

A. 利润最大化
B. 企业规模最大化
C. 企业价值最大化
D. 相关者利益最大化

[多选题]下列不属于M型组织结构特征的有（）。

A. 高度集权
B. 子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心
C. 集权程度较高的集权和分权的结合
D. 集权程度较低的集权和分权的结合

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